現状の把握　情報収集＋現状分析

1問題の認識不足

問題だと分かっていないから解決できない。

2人材・環境の不備

問題に取り組まない、もしくは取り組めない環境にあり解決できない。

3解決能力の欠如

問題解決のためのシステムが構築できない。

4社内コミュニケーションの停滞

社内の人間同士の意見を互いに聞き入れない。

いわゆる、このようなケースはコンサルタントやアドバイザーのような外部の目をもって改善されることが多く見受けられます。社長の意見、上司の意見に耳を傾けないスタッフに対して外部の目として同じことを導くと、スタッフが聞き入れやすくモチベーションアップに繋がり、事業の士気も高まります。

【理想と目標】　売上アップ、知識・技術向上、優秀な人材確保、環境／設備への投資 etc.

コンサルタントに依頼するメリットは、幅広い知識や情報/業界の動きを客観的な視点から得られること。そして、仕事柄コンサルタントならではのリアルな情報や競合他社の良い点を基準に分析されたアドバイスの利得があるなど、通常では得られないノウハウを上手に利用して、オーナー経営者や企業独自の強みにしていきます。